1.建立标准工时数据库:负责工序拆解及分析、工时量测、产能评估、人力评估(含直接人力及间接人力)、MOH(制造成本)计算、水电气及易耗品成本评估; 2.工作研究:在生产过程中对作业现场进行方法研究,运用工艺流程分析、动作分析、人机联合操作分析及ECRS等IE方法进行瓶颈岗位改善,提高产量,精简人力,达到降本提效; 3.运用IE手法,对生产现场中不合理的生产要素,进行分析研究,提交改善报告。
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